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De la práctica a la teoría | por Claudio Zamora

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Nuestro sabio criollo Nicolás visito esta semana nuestra principal Siderúrgica en el Estado Bolívar SIDOR la cual se encuentra en el más calamitoso estado desde su creación, con los índices más bajos de productividad y sumida desde Diciembre en reclamos laborales que han llevado a ser detenidos numerosos dirigentes laborales y a paralizar la circulación de vehículos por varias zonas de la ciudad por la protestas laborales.

Como siempre, las autoridades Gobernador, Alcaldes, Ministros y Directivos de las empresas montan una escenografía para mostrar una cara adornada y de utilería que oculte la tragedia que se vive en esa factoría, se decora e invita solo a los grupos de trabajadores del sindicato oficialista y miembros de Concejos Comunales y Productivos del Gobierno y se organizan Exposiciones como Poder Productivo de la Clase Obrera donde enseñan algunos escasos avances en tecnología y creatividad, sin desconocer la capacidad de nuestra clase obrera que sabemos es una de las capacitadas del país, surge la pregunta ¿Fue creada Sidor para fabricar o reparar la chatarra militar que tenemos como tanques y vehículos de Infantería? ¿Reparar viejas ametralladoras es modelo de gestión productiva? ¿Producir alambrones de conducción eléctrica no es acaso el objetivo de Cabelum? Después de toda una puesta en escena vienen las declaraciones preparadas para colorear la obra de teatro y atribuir al bloqueo la baja producción de las empresas básicas, lo que no dicen o pretenden ocultar es que la producción del pasado año de la Siderúrgica fue de un poco más de 200 mil toneladas teniendo una capacidad instalada para producir 5 millones de toneladas de acero por año, es decir, Sidor produjo el pasado año solo un 5% de su capacidad instalada y el gobierno se atreve hacer una fiesta e imponerle una medalla al hijo flojo que salió reprobado. Poniéndolo en perspectiva la producción anual de la empresa era la que lograba un solo turno en plena productividad en un mes (La empresa se mueve con 3 turnos de 8 horas), es tan dramática la situación que el mismo Nicolás informaba hace poco su deseo de ofertar las acciones de las empresas básicas, Teléfonos y Movilnet en la bolsa, y bien bolsa el que quiera invertir en empresas quebradas. Lo que era una empresa bandera en el país, con los mejores beneficios laborales, motor de desarrollo en la región que es conocida como la Zona del Hierro pasa por sus momentos más grises desde su primera colada hace 58 años, la protesta está más vigente que nunca en una masa trabajadora que no gana más de 30 dólares mensuales en un país donde la cesta básica esta por el orden de los 500 dólares, sin embargo el gobierno pretende curar el cáncer con un té de toronjil y les ofreció a los trabajadores para que levanten la protesta un bono de 400$ divido en dos partes, sin hablar de aumentos ni homologaciones salariales, la procesión sigue por dentro. En tanto Nicolás en su visita omitió hacer mención de la protesta en Sidor, creemos que por la escenografía montada por los directivos de la empresa, donde en la Tramoya parece que nada ocurría, dedicándose a sus labores de ductor académico y realizando un acucioso estudio de un Manual para el Modelo de Gestión Productiva Socialista que le fue entregado al bajar del avión por los Ministros del área y revisado en los 10 minutos de trayecto entre el aeropuerto y la empresa junto con 12 conversaciones y 3 llamadas urgentes y 2 dos de jodedera , para emitir el siguiente juicio Yo lo leí, lo estudie, lo revise y me parece que le falta del cielo a la tierra, Caen en el Retoricismo, no parten de la realidad que está en las fabricas, por eso les pido ¡¡Destrocen ese manual¡¡ Hay que partir de la practica para ir a la teoría (Fin de la cita). Primero practique y luego examine lo que va a hacer. Retire el manual del usuario después que haya probado el aparato, seguro será en servicio técnico que aprenderá como usarlo. Opere al paciente y luego vaya a la clase de cirugía, seguro se salva. Probabilidades del Cielo a la Tierra. Seguiremos conversando. [email protected]